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锻长补短、分类分级、打造亮点、全面提升——沈校根主持召开澳门太阳网城官网标准化菜市场全面升级专项调度会

发布日期:【2023-07-28

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7月27日,澳门太阳集团官网www党委书记、董事长沈校根主持召开澳门太阳网城官网标准化菜市场全面升级专项调度会。合家悦分管领导、集团工会主席裴文娟,澳门太阳网城官网合家悦、澳门太阳网城官网合家福、澳门太阳网城官网合家康、集团营运中心、采配中心、战略发展部相关人员参加会议。

本次调度会聚焦合家悦标准化菜市场大提升,围绕“模式创新、标准升级、资产盘活、业态协同”四个方面,深入分析合家悦发展现状,剖析存在的问题,进一步明确发展目标,厘清工作思路,细化工作措施,确保各项工作落地落实。

沈校根在会上指出,“小菜市”服务“大民生”,推进标准化菜市场全面提档升级,既有助于提升城市公共服务功能、提升群众幸福感,更是一项重要的民生工程。各单位要提高政治站位,以不破不立,破而后立的决心,聚焦聚力狠抓落实,坚持早部署、早安排、早落实、早见效,全面提升合家悦菜市场形象,让市民买菜更加方便、买菜更为放心。

他强调,一要全面开展模式创新,坚持打造“一站式便民中心”定位不动摇,以适应城区发展和市民消费需求为导向,“一店一策”,成立专门工作组,围绕业态布局、异业招商、形象升级等方面,一个月内制定具体实施方案,锻长补短、分类分级、打造亮点、全面提升,积极探索超市+菜市、异业+菜市模式,引领传统菜市场创新变革。二要全面实行标准升级统一店招,优先更换老旧菜市场店招,实现店铺招牌“换新装”;统一形象,对外凸显合家悦元素,提高辨识度和显示度;对内统一标识标牌,体现现场管理统一性和标志性;统一规划,科学调改,优化动线布局,合理划分经营区域;统一制度,规范收费管理制度、能耗设备管理制度、员工管理制度等,合规合法经营;统一管理,持续推进“三标三化”(标识、标线、标牌;净化、美化、亮化)管理,升级发展“数字化、信息化、便利化”;统一配送,精细化动态管理,拓展商品品类,调整配送时间,满足市场需求;统一营销,适当打造网红打卡点,策划营销活动,让菜市场人气旺起来;统一收银,在风险可控的前提下,稳妥推进菜市场统一收银。三要全面拓展异业招商,突出品牌效应、“肥瘦搭配”效应,明确招商方向,找准方式方法,强化招商举措,加强品牌餐饮、连锁快餐、药房、烘焙、理发店等各类便民异业的招商储备,建立“资产库”“项目库”,精准匹配、科学规划,互通有无加强协作,推动招商工作实现新突破。四要全面实现业态协同,“心合、力合、智合、志合”,合家福超市、合家悦菜市场、合家康生鲜配送等业态加强协同,同心同向、错位经营、系统考量、精准研究、整体推进。五要全面开展资产盘活,灵活推进低效闲置资产盘活,力争每月闲置资产去化率提升10%,全年闲置资产去化率不低于85%。六要全面降本增效,严格把控人力成本和管理成本,“人尽其才、悉用其力”,提高人效降低人力成本;采用智能化、数字化管理手段,提高运行效率,降低管理成本。七要全面探索线上运营,利用会员管理模式,借助美团、饿了么等线上平台,开发线上销售新渠道。八要全面推进产品定制,在合家福设立“自有品牌事业部”,进一步优化供应链,提高“直采直销”商品占比,探索大宗商品自营,提高经营质量。九要全面强化服务至上,与经营户建立良好的沟通和合作关系,服务好经营户发展,适当采取激励政策,提高经营户的经营积极性和忠诚度,共同促进菜市场发展。十要全面强化两条底线,坚守安全生产底线、廉洁从业红线不动摇,为菜市场稳定发展保驾护航。

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